Theo đó, bắt đầu từ ngày 05/01 đến hết ngày 28/02/2017, nhân Ngày phòng chống ung thư thế giới - Nói không với ung thư (4/2), Bệnh viện ưu đãi 100% phí khám cho khách hàng lẻ đăng ký qua Online/Hotline: Tầm soát ung thư Đầu, Mặt, Cổ trị giá 400.000VNĐ; Ung thư Vú trị giá 300.000VNĐ; Ung thư Cổ Tử Cung trị giá 300.000VNĐ; Tư vấn dinh dưỡng và Gói khám cho trẻ em dưới 15 tuổị trị giá 300.00VNĐ (không bao gồm xét nghiệm cùng chỉ định phát sinh). Đồng thời, giảm ngay 10% khi đăng ký các Gói khám tầm soát ung thư: Đại trực tràng, buồng trứng, cổ tử cung, dạ dày, gan, phổi, thực quản, tuyến giáp, vòm họng, vú.

Người dân tới khám tại BV Đa khoa An Việt được phục vụ chu đáo

Ngoài ra, từ ngày 01/01 đến hết ngày 31/01/2017, tất cả khách hàng đăng ký khám qua Online/Hotline tại An Việt cũng sẽ nhận ngay món quà lì xì đầu năm trị giá 200.000VNĐ (trừ trực tiếp vào chi phí khám) đồng thời được hỗ trợ 20% chi phí khi đăng ký phẫu thuật.

Cũng nhân dịp năm mới, Bệnh viện tiếp tục triển khai chương trình Vui khỏe đón Xuân. Khách hàng có nhu cầu đăng ký Gói khám sức khỏe chuyên sâu trị giá 1.350.000 VNĐ của An Việt, sẽ chỉ phải trả 900.000 VNĐ mà vẫn được thực hiện đầy đủ các hạng mục khám cùng xét nghiệm cả Gói 1.350.000 VNĐ như: Khám nội tổng quát, phân tích máu 18 chỉ số, đường máu, xét nghiệm mỡ máu, xét nghiệm chức năng gan, xét nghiệm chức năng thận và gan và axit uric, định nhóm máu, xét nghiệm viêm gan B, chuẩn đoán ung thư đường tiêu hóa, siêu âm ổ bụng, chụp X-Quang… Đồng thời giảm ngay 40% khi đăng ký Gói khám sức khỏe tổng quát cho bé từ 0-15 tuổi.

Người dân được khám tại BV Đa khoa An Việt với đội ngũ các chuyên gia y tế đầu ngành

Vào thứ 7 hàng tuần, khách hàng khi đăng ký khám cũng sẽ được giảm 50% phí tư vấn, thăm khám trực tiếp bởi các Phó Giáo sư, Tiến sĩ đầu ngành tại Việt Nam. Đăng ký gói tiêm chủng cho bé tặng gói tầm soát ung thư vú hoặc cổ tử cung cho mẹ.

Theo PGS.TS Nguyễn Thị Hoài An - Giám đốc Bệnh viện Đa khoa An Việt: “Tại Việt Nam, nhiều người vì lý do công việc bận rộn, hạn hẹp về mặt thời gian hoặc chủ quan mà thường ít lưu ý tới việc kiểm tra sức khỏe cho bản thân. Chương trình “Mừng năm mới: Hái lộc đón xuân - Vui khỏe cả năm”của Bệnh viện Đa khoa An Việt được xem như một lời tri ân tới tất cả các khách hàng đã luôn đồng hành và tin tưởng dịch vụ của Bệnh viên trong suốt năm qua. Đồng thời, thông qua chương trình,Bệnh viện hi vọng sẽ giúp nhiều người bệnh có thêm cơ hội được tiếp cận với những dịch vụ y tế tiện ích ”.

Thúy Quỳnh

Phải công nhận rằng, chúng ta đã không ít lần bỏ cả tiếng đồng hồ chỉ để xem ảnh đẹp trên mạng xã hội này. Tuy nhiên, nếu theo dõi đủ nhiều, bạn sẽ nhận ra chúng đều có chung công thức: Bố cục - màu sắc - bối cảnh.

Nếu không tin, hãy ghé qua trang "Insta Repeat" - bạn sẽ hiểu vì sao mình liên tục bị "deja vu" khi xem ảnh trên Instagram.

Dưới đây là những công thức được vô số "Hot-Instgram" áp dụng, lặp đi lặp lại đến phát nhàm:

Chủ thể đứng trên bờ đá, trước mặt nước xanh ngắt

Cheo leo vách núi chân mây

Chủ thể ở ngoài bãi biển, trước một tảng đá hay quả núi gì đó

Cầu treo giữa rừng với ông người vắt vẻo

Trèo lên nóc máy bay hỏng

Tay đeo đồng hồ rồi với với về phía trước

Tay cầm chiếc lá và caption là trích dẫn gì đó có vẻ sâu sắc

Cầm cái cốc đẹp đẹp, hắt nước tung tóe rồi bấm chụp

Chiếc lều sáng sáng dưới bầu trời sao

Nằm trong thùng xe rồi thò thò chân ra ngoài

Mặc đồ màu ấm, chèo thuyền giữa dòng sông màu xanh

Quen quá là quen!

Cầm đèn pin rọi các kiểu lên trời

Vâng, ai mà biết trong rừng sẵn đèn LED thế này chứ

Ban nãy hắt hết nước đi rồi giờ phải rót cốc mới

Theo GenK

Diễn đàn "Chuyển đổi số và các mô hình kinh tế mới cho báo chí". Ảnh: Trọng Đạt

Báo chí Việt mất 50 - 70% doanh thu trong nửa đầu năm 2020

Ông Đỗ Công Anh - Phó Cục trưởng Cục Tin học hóa (Bộ TT&TT) cho hay: Các cơ quan báo chí đang đối mặt với nhiều khó khăn bởi sự sụt giảm nguồn thu từ quảng cáo, ngân sách và doanh thu bán báo. 

Thống kê chưa đầy đủ, từ đầu năm 2020 đến nay, nhiều cơ quan báo chí sụt giảm đến 50%, thậm chí 60-70% doanh thu do tác động của dịch Covid-19. 

Nhiều tòa soạn đứng trước nguy cơ bị giải thể hoặc thu hẹp mô hình hoạt động. Một số tờ báo phải xoay xở bằng việc tổ chức sự kiện, sản xuất nội dung cho Facebook, Google. Đây cũng là nguyên nhân dẫn đến tình trạng “giật tít câu view", gây mất niềm tin cho độc giả.

Bên cạnh đó, thói quen độc giả thay đổi cùng sự áp đảo của truyền thông xã hội khiến các cơ quan báo chí mất dần người đọc. Các cơ quan báo chí đang mất dần khả năng kiểm soát phân phối tin tức. 

Ông Đỗ Công Anh - Phó Cục trưởng Cục Tin học hóa (Bộ TT&TT) chia sẻ về hiện trạng báo chí Việt Nam. Ảnh: Trọng Đạt

Trước đây, nguồn thu được người dùng trả trực tiếp cho các cơ quan báo chí, tuy nhiên ngày nay, một phần tiền lớn được trả thông qua Google, Facebook. 

Có thể thấy, hạ tầng phân phối nội dung và quảng cáo trên các nền tảng xuyên biên giới đang ngày càng lấn át các cơ quan báo chí truyền thống. 

Những yếu tố này đã tác động trực tiếp tới sự phát triển của báo chí Việt Nam. Và vì vậy, báo chí truyền thống đang đứng trước thời điểm phải chuyển mình và thay đổi. 

Lối đi nào cho báo chí Việt Nam?

Chia sẻ tại diễn đàn, Thứ trưởng Bộ TT&TT Hoàng Vĩnh Bảo cho biết, để vừa làm tốt nhiệm vụ chính trị, vừa bắt kịp xu thế của thời đại, báo chí phải ứng dụng các giải pháp về công nghệ và có sự hỗ trợ từ các cơ quan quản lý, cũng như từ các nhà mạng viễn thông. 

Quan trọng nhất, các cơ quan báo chí phải có sự đồng thuận, liên kết nhằm tạo ra sức mạnh chung chống lại sự lấn át của các nền tảng xuyên biên giới như Facebook, Google.

Thứ trưởng Bộ TT&TT Hoàng Vĩnh Bảo cho biết, để vừa làm tốt nhiệm vụ chính trị, vừa bắt kịp xu thế của thời đại, báo chí phải ứng dụng các giải pháp về công nghệ.

Điều này cũng đã được Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng khẳng định tại diễn đàn Báo chí và Công nghệ năm 2019: “Công nghệ sẽ tạo ra cuộc chơi mới, mô hình kinh doanh mới trong bối cảnh hệ sinh thái truyền thông số trên toàn thế giới đang có biến động rất mạnh, đặt báo chí trước hoàn cảnh khốc liệt để tồn tại và phát triển. Vì thế, quá trình tìm lời giải về công nghệ phải song song với việc tìm ra các mô hình kinh tế mới cho báo chí.”.

Theo Cục Tin học hóa (Bộ TT&TT), các tòa soạn đang sở hữu một nguồn tài nguyên dồi dào nhưng chưa khai thác hợp lý hoặc đang "bán lúa non" cho các doanh nghiệp nước ngoài. Nguồn tài nguyên này chính là dữ liệu. 

Lượng dữ liệu khổng lồ mà các nền tảng nước ngoài thu thập được từ người dùng Việt Nam cung cấp cho họ cách thức quảng cáo hiệu quả hơn. Việc sử dụng nền tảng quảng cáo nước ngoài cũng đồng nghĩa các tòa soạn đang dẫn người đọc “cống nạp" dữ liệu cho các nền tảng xuyên biên giới. 

Trả tiền khi đọc báo online được xem là một trong những lời giải cho "bài toán" của báo chí Việt Nam. Ảnh: Trọng Đạt

Theo đánh giá của các chuyên gia, chuyển đổi số sẽ giúp báo chí Việt Nam chuyển đổi mô hình hoạt động, từ đó tiết giảm chi phí, tối ưu nguồn lực để vượt qua khó khăn. Chuyển đổi số ở đây là việc sử dụng công nghệ làm nền tảng để tìm kiếm mô hình kinh doanh mới, từ đó tạo ra những giá trị mới, doanh thu và cơ hội kinh doanh.

Để chuyển đổi mô hình doanh thu, các tòa soạn cần nâng cao chất lượng nội dung và giảm chi phi phí vận hành, sản xuất, phân phối. Bên cạnh đó, báo chí truyền thống cần có công cụ giúp hiểu thị hiếu và hành vi của độc giả để cá nhân hóa thông tin. 

Ngoài ra, các tờ báo cần phải có mô hình quảng cáo hiệu quả. Điều này chỉ có thể thực hiện bằng cách ứng dụng công nghệ vào việc quản lý vận hành và sản xuất nội dung, đưa nội dung tiếp cận tới độc giả. 

Tại Việt Nam, hiện đã có một số cơ quan báo chí thu phí người đọc báo điện tử, tuy vậy, số lượng này rất nhỏ. Đây sẽ là một trong những lời giải cho bài toán nhằm giúp báo chí Việt Nam tìm kiếm mô hình kinh doanh mới. Để làm được điều đó, phải có sự kết hợp giữa cơ quan báo chí và các doanh nghiệp công nghệ. 

 Kỳ 2: Vì sao khó thu tiền người đọc báo online?

Trọng Đạt

Báo điện tử: Đa dạng nguồn thu hay là “chết”

 Doanh thu báo mạng phụ thuộc vào quảng cáo. Trong khi đó, tổng doanh thu quảng cáo trực tuyến tại Việt Nam có thể sụt giảm từ 15 - 20%. Thực tế này buộc các báo điện tử phải thay đổi mô hình hoạt động.